濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)召開2021年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)
發(fā)布日期：2021-08-02 14:44:30 來源：濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)
會(huì)議圍繞集團(tuán)年度工作思路，分析上半年經(jīng)濟(jì)工作完成情況，找出存在的問題及原因，提出下半年工作思路和措施。會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自分管工作發(fā)言，相關(guān)業(yè)務(wù)部室及子公司負(fù)責(zé)同志作了匯報(bào)發(fā)言。
會(huì)議指出，上半年，圍繞集團(tuán)“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)突破”的總體工作思路和“六個(gè)抓手”的要求，在各部門的共同努力下，集團(tuán)黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)有序?qū)嵤髽I(yè)改革成效顯現(xiàn)，資金保障統(tǒng)籌有力，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)于存在的問題和不足，要刀刃向內(nèi)、自我革新，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，拿出更有針對(duì)性的措施，自我加壓，迎頭趕上。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是“十四五”開局之年，是我市貫徹落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)的起步之年，也是集團(tuán)深化國(guó)企改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。下半年，集團(tuán)要對(duì)標(biāo)對(duì)表全市總體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)突破”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化“六個(gè)抓手”不動(dòng)搖，不斷加大全面從嚴(yán)治黨、項(xiàng)目投資建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革、遺留問題處理、企業(yè)內(nèi)部管控、融資模式創(chuàng)新等六大方面工作力度，真抓實(shí)干、埋頭苦干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為加快強(qiáng)省會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)集團(tuán)力量。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立底線思維，堅(jiān)持紅線意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，確保集團(tuán)穩(wěn)定健康發(fā)展。要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不松懈，要堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，安全問題無小事，確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位，全面抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全工作，常態(tài)化做好疫情防控工作，全力做好防汛減災(zāi)和極端天氣應(yīng)對(duì)工作；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖，聚焦“一把手”等關(guān)鍵崗位，聚焦工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)議圍繞上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理方面提出了具體要求，要提高全員成本控制意識(shí)，建立完善成本管理機(jī)制，推動(dòng)成本管理規(guī)范化、精細(xì)化、效益最大化；要不斷加大對(duì)子公司的支持力度，從工作環(huán)境、財(cái)務(wù)支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)子公司進(jìn)行激勵(lì)扶持，激發(fā)子公司發(fā)展活力；要不斷加強(qiáng)投資管理，對(duì)投資進(jìn)行全過程、科學(xué)化管理，不斷提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和自我造血能力。
百年風(fēng)華正茂，奮斗正當(dāng)其時(shí)。會(huì)議要求，站在“兩個(gè)一百年交匯”的歷史新節(jié)點(diǎn)上，集團(tuán)全體干部職工要把愛黨愛國(guó)的熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際成效，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)強(qiáng)省會(huì)、推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，以更加優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民交上一份滿意的答卷。
